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踐行闖創(chuàng)文化 講好新能故事
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企業(yè)文化故事(十一)|這群電氣技工憑“闖創(chuàng)”出彩
發(fā)布時(shí)間:2025-11-19     作者:李雄       來(lái)源:選煤公司      分享到:

在選煤公司袁大灘選煤廠,有一支“敢闖硬關(guān)、善創(chuàng)佳績(jī)”的電氣班組。他們以“闖”的銳氣直面設(shè)備困境,以“創(chuàng)”的智慧破解改造難題,在驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)升級(jí)改造中,將“闖創(chuàng)”精神轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)動(dòng)能,為選煤廠機(jī)電高效運(yùn)轉(zhuǎn)注入了強(qiáng)勁活力。

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“漏油了!溫度飆升!快去處理!”——曾經(jīng),這樣的緊急呼叫是選煤廠電氣班組經(jīng)常出現(xiàn)的高頻指令。那時(shí)的設(shè)備像一個(gè)個(gè)“老病號(hào)”:電機(jī)恒速運(yùn)轉(zhuǎn)耗電高、液耦漏油、齒輪磨損頻發(fā),維修人員大半時(shí)間都耗在設(shè)備保養(yǎng)上。重載沖擊問(wèn)題突出,每次開(kāi)機(jī)大家都提心吊膽。更讓人頭疼的是,落煤皮帶的搶修任務(wù)接連不斷,且時(shí)間緊,任務(wù)重。檢修小組像撲火隊(duì)員般在各個(gè)皮帶間奔波,剛撲滅一處“火情”,另一處的故障警報(bào)又已響起。

“不能再這樣被動(dòng)下去!”廠部專(zhuān)題會(huì)議上,改造方案一錘定音:換裝“變頻器+永磁滾筒”驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)!方案落地后,機(jī)電班組迎難而戰(zhàn)。班長(zhǎng)陳強(qiáng)拍著桌子說(shuō)出的那句“放心干,我心中有數(shù)”,成了所有人的行動(dòng)綱領(lǐng)。

話音剛落,班組里立刻動(dòng)了起來(lái):“我倆去現(xiàn)場(chǎng)捋線纜走向,畫(huà)詳細(xì)圖紙!”“我負(fù)責(zé)梳理舊PLC控制邏輯,提前做線路更改預(yù)案!”“我聯(lián)系廠家,把設(shè)備參數(shù)和調(diào)試手冊(cè)先要來(lái)吃透!”。每個(gè)人都認(rèn)領(lǐng)了職責(zé),沒(méi)有推諉,只有行動(dòng)。

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調(diào)試階段,這群常年跟扳手、螺絲刀打交道的漢子,反倒像重回課堂的學(xué)生。廠家技術(shù)員走到哪,他們就跟到哪,小本子上記滿了變頻器參數(shù)設(shè)置、永磁滾筒保護(hù)閾值、PLC邏輯鏈路等專(zhuān)業(yè)知識(shí),遇到不懂的地方就追著問(wèn),直到把“為什么要設(shè)這個(gè)數(shù)值”“邏輯鏈斷了怎么補(bǔ)”這些問(wèn)題搞明白。筆記本從零散記錄到完整邏輯圖,心里的‘底氣’逐步攢足。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)更考驗(yàn)真功夫,一場(chǎng)“創(chuàng)新攻堅(jiān)”悄然展開(kāi)。如何將新變頻器接入原有PLC系統(tǒng)?成了橫在面前的“攔路虎”——若無(wú)法無(wú)縫對(duì)接,新系統(tǒng)的核心功能就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。“不能全靠廠家,我們自己琢磨!”班組組成攻堅(jiān)小組,把原PLC程序和新設(shè)備手冊(cè)攤在車(chē)間臨時(shí)辦公桌上,連續(xù)三天泡在現(xiàn)場(chǎng):白天反復(fù)測(cè)試接口信號(hào),晚上對(duì)著圖紙推演邏輯適配方案。

他們是“創(chuàng)新者”,班組技術(shù)骨干們反復(fù)琢磨、大膽設(shè)想,他們大膽提出“增加中間轉(zhuǎn)換模塊”的設(shè)想,與廠家技術(shù)員反復(fù)溝通優(yōu)化,先后修改6版適配程序,終于在第四天凌晨實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)“握手”——當(dāng)屏幕上顯示“通訊正常”的那一刻,三雙布滿血絲的眼睛里,都閃起了光亮。這一刻,他們不再是單純“修設(shè)備”的維修工,而是懂原理、能調(diào)試、會(huì)優(yōu)化的系統(tǒng)工程師。

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改造完成后,效果遠(yuǎn)超預(yù)期。智能調(diào)速使電機(jī)運(yùn)行效率提升15%,節(jié)能效益顯著;永磁滾筒維護(hù)周期大幅縮短,維護(hù)工作量減少30%;軟啟軟停設(shè)計(jì)讓皮帶運(yùn)行更加平穩(wěn),過(guò)去崗位工的抱怨聲,漸漸變成了對(duì)新系統(tǒng)的點(diǎn)贊聲。

比設(shè)備煥新更寶貴的,是團(tuán)隊(duì)的“蛻變”。改造剛結(jié)束,陳班長(zhǎng)就把培訓(xùn)課堂搬到了設(shè)備旁,沒(méi)有照本宣科,而是拿著萬(wàn)用表對(duì)著實(shí)物講參數(shù)、模擬故障教排查。小艾帶頭提問(wèn)實(shí)操,車(chē)間里的學(xué)習(xí)熱情空前高漲——他們都明白,掌控新技能,就是握住了崗位上的“主動(dòng)權(quán)”。

從“被動(dòng)救火”到“主動(dòng)掌控”,從“跟跑設(shè)備”到“駕馭系統(tǒng)”,這個(gè)電氣班組的蛻變,藏在“放心干,我心中有數(shù)”這句樸實(shí)的承諾里。敢啃硬骨頭的闖勁、善解難題的創(chuàng)勁、各司其職的穩(wěn)勁,讓這群平凡的技工,在設(shè)備改造的戰(zhàn)場(chǎng)上交出了最亮眼的答卷。(李雄)

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