國家能源集團察哈素選煤廠機電設備檢修維護項目自啟動以來，選煤公司聚焦“預、快、精”三字要訣，以“零延遲”的無縫銜接和全員“一次性通關”的卓越表現，實現了高標準快速入駐，贏得了業主方的高度評價，為項目高質量推進筑牢堅實根基。

立足“預”字，筑牢安全根基

該公司始終堅守“安全是1、合規是底線、業績是尊嚴”的工作導向，將安全預判與前置防控置于首位，切實把安全轉化為核心效益，第一時間派駐專業團隊，通過開展入場前“三級”安全教育及覆蓋作業規范、風險研判等關鍵內容的專項培訓，夯實認知基礎。在國家礦山安監局安培中心的統一考核中，全員以100%通過率，實現培訓考核全面達標，避免了因準備不足導致的重復投入與工期延誤，顯著降低“能力成本”，為項目平穩運行上好“雙保險”。在機電檢修實踐中，團隊提前研判設備運行風險，累計識別關鍵風險點32項，并針對其中18類高風險設備實施預防性維護，保障電氣系統穩定可靠，故障預警準確率達95%，為后續高效維護打下堅實基礎。

突出“快”字，破解效率瓶頸

效率是項目競爭力的生命線。該團隊以“零延遲”為目標，著力破解內部管理耗散的難題。入場前提前謀劃、精準對接，做實做細各項準備工作。入場后實現高效“無縫銜接”，通過強化服務意識，積極與業主溝通協作，持續優化流程、精簡冗余環節，平均流程響應時間縮短40%，以“細、嚴、實”的作風，減少了因流程繁瑣帶來的效率損失。在設備維護中，團隊響應迅速，特別是在3001刮板輸送機改造工程中，針對安裝調試出現的設備對接、電氣控制等難題，快速集結技術骨干現場攻關，提出優化方案，僅用6小時即完成技術攻關與調試，保障了任務按時優質完成，贏得了業主的高度肯定。此次高效“首秀”，充分展現了團隊的卓越執行力，也為后續合作注入了強大信心。

聚焦“精”字，深化降本凝心

該團隊將“緊日子”理念融入管理細節，通過精細成本管控提升效益，同時以暖心關懷凝聚團隊，讓“緊日子”過出“好滋味”。在成本控制上，團隊精打細算，積極協調榆神區域閑置資源，輔以少量采購，組織員工利用工余時間自主完成宿舍改造，以最小投入營造出溫馨宜居的環境。在機電服務中，團隊秉持“精益維護”理念，精準施策。針對3001刮板輸送機改造工作，通過精確測算、優化布線及控制邏輯，在有效控制成本的同時，使設備綜合運行效率提升12%，故障率下降25%，進一步提升了設備運行效率與可靠性，凸顯了選煤公司在機電運維領域的專業水準與服務品質。

目前，察哈素項目正穩步有序推進。選煤公司將以此次良好開局為起點，持續提升在機電檢修、電氣維護等領域的專業服務能力，不斷鞏固業主信任，為項目全周期高質量實施提供堅實保障，助力公司打造國內一流綠色能源供應商的愿景穩步邁進。（王新鋒）

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