1月19日，新型能源公司召開包鋼爆炸事故安全警示教育會，深刻吸取包頭市包鋼分廠“1·18”爆炸事故的慘痛教訓，切實繃緊安全生產之弦，聚焦重大安全風險防范化解，對公司安全生產各項工作進行再部署、再壓實、再強化，堅決守住安全生產底線。公司副總經理黃崗、劉新成出席會議并講話。

針對分管業(yè)務領域，劉新成要求，一是提高政治站位，壓緊壓實安全生產主體責任，組織開展全覆蓋安全專項督查，緊盯“第一責任人”職責落地見效，健全責任傳導閉環(huán)機制，確保責任鏈條無斷點、全覆蓋；二是堅持源頭治理，深入防范化解隱蔽性致災風險，持續(xù)深化粉塵涉爆專項治理，強化靜電危害全過程管控，嚴格管控各類點火源風險隱患；三是聚焦關鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范設備設施全生命周期管理，細化高風險作業(yè)流程管控標準，加強外委隊伍統(tǒng)一管控，堅決杜絕“以包代管”問題；四是強化值班值守與調度信息報送工作，嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度，提升調度指揮協(xié)同效能，嚴守信息報送紀律，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生。

結合歲末年初各類安全風險交織疊加的特殊形勢，黃崗提出針對性工作舉措，要求各單位深刻認清當前安全形勢的嚴峻性與復雜性。一是要進一步壓實責任鏈條，堅決杜絕責任懸空、落實不力等問題，健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，從嚴開展追責問責；二是要聚焦工業(yè)生產、消防安全、極端天氣應對等重點領域，細化風險防控措施，筑牢安全防線；三是要持續(xù)完善應急管理體系，修訂優(yōu)化各類專項應急預案，配齊配足應急物資裝備，組織開展針對性應急演練，全面提升應急處置實戰(zhàn)能力；四是要扎實做好員工保障與日常管理，密切關注員工思想動態(tài)，加強“五失”員工排查幫扶，同步強化監(jiān)督檢查力度，深入開展安全環(huán)保大檢查及整改“回頭看”，確保各類隱患整改閉環(huán)清零。

會議強調，各單位要迅速傳達落實會議精神，對照各項工作部署全面開展自查自糾。公司安全環(huán)保部、生產技術部將強化督查督辦，對工作推進不力、隱患整改不到位的單位及個人將嚴肅追責問責。全體員工要以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀律，深刻汲取事故教訓，舉一反三、警鐘長鳴，堅決打好安全生產攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，全力維護公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

公司安全環(huán)保部、生產技術部、合署辦公單位主要負責人、業(yè)務分管領導及相關人員在主會場參會；其他單位負責人線上參會。（馮骉）

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