2025年，氫能公司錨定陜煤集團綠色轉型要求，緊扣新型能源公司“創(chuàng)新+高質量發(fā)展”主題年，深入踐行四種經營理念，推進“綠色能源站+綠色物流”產業(yè)發(fā)展，圓滿完成年度目標，為“十四五”收官交出合格答卷。

該公司克服市場競爭加劇、宏觀經濟下行等壓力，利潤完成111.55%。業(yè)務布局呈現(xiàn)多極發(fā)力態(tài)勢：圍繞陜煤集團延鏈補鏈，綠色運輸業(yè)務深耕核心客戶。與陜鋼集團、建材集團、陜焦公司等建立長期穩(wěn)定合作，打通“韓城—西安—銅川”“韓城—延安—榆林”城際干線及“韓城—（鋼渣）—富平—（焦炭）—韓城”環(huán)線，構建起覆蓋關中、陜南、陜北的立體化網(wǎng)絡；綜合能源站多點開花，陜焦項目完成實地調研并形成焦化尾氣提純+加氫站建設初步方案；環(huán)保咨詢業(yè)務持續(xù)拓展，在傳統(tǒng)業(yè)務基礎上新增入河排污口論證服務。

該公司氫能研發(fā)課題《典型氫能場景燃爆事故智慧應急決策技術與應用》斬獲陜西省質量創(chuàng)新大賽一等獎、企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽三等獎。同時獲得1項發(fā)明專利、1項實用新型專利授權，登記4項軟件著作權，發(fā)表5篇學術論文，“科學家+工程師”隊伍科研項目穩(wěn)步推進。

面對綠色綜合能源站一體化建設技術難題，團隊連續(xù)3個月駐場調研，協(xié)調10余次跨部門會議，高效完成可研評審與初設工作，保障項目于2025年底順利落地，致力打造西北地區(qū)綠色綜合能源站示范站點。陜北區(qū)域項目組因地制宜，創(chuàng)新提出“蘭炭尾氣提氫+加氫+充電”整體方案，與神木煤化工建立快速響應機制，以專業(yè)方案贏得合作信任。

該團隊構建“制度+培訓+技術+應急”四位一體管理體系。黨員骨干帶頭開展設備聯(lián)調聯(lián)試，完成68項設備編碼、30余項安全標識張貼，組織應急演練及實景化觀摩，累計覆蓋424人次。持續(xù)保障蒲城縣2條公交線路氫能源公交車穩(wěn)定運行，積極對接陜汽質子汽車、過境車輛等拓展客戶，通過協(xié)調簽訂內協(xié)合同實現(xiàn)氫源采購降本增效，成功拓展多條物流線路補能業(yè)務，客戶滿意度持續(xù)提升。

2026年，該公司將繼續(xù)厚植“四種經營理念”，創(chuàng)新“綠色能源站+商流+物流+信息化”模式，強化管理提質增效，推行全流程成本管控，建立成本預警機制，優(yōu)化團隊協(xié)作模式，拿出“逢山開路、遇水架橋”的擔當，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，深耕產業(yè)鏈布局，強化安全管理與創(chuàng)新賦能，為陜煤集團綠色轉型和國家“雙碳”目標注入更強勁的氫能動能。（方亮）

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