開(kāi)欄語(yǔ)

“十四五”以來(lái)，陜煤集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委的有效監(jiān)管下，持續(xù)深化拓展省委“三個(gè)年”活動(dòng)，踐行四種經(jīng)營(yíng)理念，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效，以自身發(fā)展的確定性，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不確定性，交出了一份厚重提氣的高質(zhì)量答卷。

“陜煤集團(tuán)”微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“盤(pán)點(diǎn)‘十四五’ 看陜煤答卷”專(zhuān)欄，集中展示所屬企業(yè)五年來(lái)的工作亮點(diǎn)。讓我們以?shī)^進(jìn)者姿態(tài)，錨定創(chuàng)建世界一流能源化工集團(tuán)目標(biāo)，開(kāi)啟“十五五”新征程，為譜寫(xiě)陜西新篇、爭(zhēng)做西部示范貢獻(xiàn)新的更大力量。

新型能源公司

向新而行聚力提質(zhì)增效

“十四五”時(shí)期，新型能源公司深入落實(shí)四種經(jīng)營(yíng)理念，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)新+減虧、增盈、高質(zhì)量發(fā)展”三個(gè)主題年活動(dòng)，以改革破局突圍，以創(chuàng)新賦能發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續(xù)向好。2025年末，企業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)較“十三五”末分別增長(zhǎng)138.51%、251.49%，先后獲“陜西省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“西安市先進(jìn)集體”等多項(xiàng)殊榮。

聚焦主業(yè)蹄疾步穩(wěn)

新型能源公司緊扣“雙碳”目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。特別是2023年以來(lái)，創(chuàng)新實(shí)施“搭梁建柱、騰籠換鳥(niǎo)、去雜歸核、強(qiáng)筋壯骨”四大發(fā)展舉措，推進(jìn)資源整合與業(yè)務(wù)瘦身。所屬單位從37家整合至23家，主營(yíng)業(yè)務(wù)從17項(xiàng)收縮至6項(xiàng)。構(gòu)建“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局，形成綠色綜合服務(wù)、綠色能源科技、資源循環(huán)利用三大核心業(yè)務(wù)板塊，明確洗選煤運(yùn)營(yíng)、余能開(kāi)發(fā)及利用、節(jié)能工程技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)、綠色運(yùn)輸運(yùn)維服務(wù)、“雙碳”開(kāi)發(fā)服務(wù)、分布式光伏與儲(chǔ)能開(kāi)發(fā)六項(xiàng)支柱業(yè)務(wù)領(lǐng)域，綠色發(fā)展格局加速成型。所屬神木公司從傳統(tǒng)煤粉加工向礦井水處理領(lǐng)域拓展，日處理能力達(dá)16萬(wàn)立方米；星炭公司突破傳統(tǒng)型炭加工貿(mào)易模式，切入碳捕集利用與封存（CCUS）賽道；江蘇公司多個(gè)分布式光伏電站建成投運(yùn)；聯(lián)慧公司發(fā)展綠色輔助運(yùn)輸；參與完成國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃氫能專(zhuān)項(xiàng)子課題，氫能公司建成關(guān)中區(qū)域“西安－渭南－韓城”城際氫能走廊首座加氫站；灃京公司從傳統(tǒng)供熱轉(zhuǎn)型余熱回收利用，在實(shí)現(xiàn)低碳減排的同時(shí)，助力客戶(hù)降本增效。

深化改革激發(fā)活力

錨定國(guó)企改革方向，新型能源公司以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破點(diǎn)，持續(xù)打通發(fā)展堵點(diǎn)、激活內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)新搭建“本部管總、專(zhuān)業(yè)化公司管建、區(qū)域公司管干”三級(jí)管控架構(gòu)，提升決策與執(zhí)行效率。壓茬推進(jìn)“三定”改革，部門(mén)數(shù)量、本部定員、中層職數(shù)分別壓降29%、17%、25%。系統(tǒng)推進(jìn)制度“廢改立”，完成209項(xiàng)制度修訂。全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，常態(tài)化開(kāi)展管理人員競(jìng)聘上崗，暢通干部“能上能下”通道。完成薪酬體系改革，建立寬帶薪酬體系，提高浮動(dòng)工資占比，實(shí)現(xiàn)薪酬與業(yè)績(jī)緊密掛鉤。推進(jìn)治虧三年行動(dòng)，以“一企一策、專(zhuān)班推進(jìn)”硬舉措開(kāi)展“處僵治困”專(zhuān)項(xiàng)工作，虧損面從三年前的85%降至13.8%。

科技賦能創(chuàng)新增效

新型能源公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建科技決策、科技管理、科研實(shí)施三級(jí)管理機(jī)構(gòu)，形成“研發(fā)-應(yīng)用-迭代-推廣”創(chuàng)新體系。“十四五”期間，累計(jì)投入科研資金2億元，開(kāi)展科研項(xiàng)目67項(xiàng)，承擔(dān)國(guó)家級(jí)或政府類(lèi)項(xiàng)目6項(xiàng)，獲得授權(quán)專(zhuān)利239項(xiàng)。深化校企協(xié)同，與西安交通大學(xué)等多所高校及科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，先后建成國(guó)家潔凈煤應(yīng)用工程實(shí)驗(yàn)室、零碳技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室等多個(gè)科研平臺(tái)。7家企業(yè)通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，獲批省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，建成的首個(gè)智能化選煤廠示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)減人增效，年洗選能力突破億噸；自主研發(fā)煤氣化渣制備絮凝劑及工業(yè)硅酸鈉新工藝，建成全國(guó)最大煤氣化渣制備新型復(fù)合絮凝劑和水玻璃中試生產(chǎn)線(xiàn)，相關(guān)成果獲陜西省“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。（賀飛）

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