會議概況

陜煤集團黨委委員、董事閔小建出席會議并講話。公司黨委書記、董事長徐國強傳達了陜煤集團三屆五次職代會暨2026年工作會和安全環(huán)保工作會會議精神并講話，并與公司工會主席簽訂《集體勞動合同》。黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成向大會作了題為《夯實基礎(chǔ) 乘勢而上 奮力開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新輝煌》的工作報告，并代表公司與所屬單位代表簽訂《2026年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《2026年度安全環(huán)保（消防）責(zé)任書》。公司黨委委員、紀(jì)委書記李榮主持第一次全體會議，黨委副書記、董事、工會主席高小軍主持第二次全體會議。高小軍作了題為《服務(wù)大局 闖創(chuàng)賦能 團結(jié)凝聚廣大職工為公司“十五五”開好局立新功》的工會工作報告；黨委委員、董事、財務(wù)總監(jiān)胡大偉作了《2025年財務(wù)決算預(yù)案及2026年經(jīng)營目標(biāo)計劃的報告》；副總經(jīng)理黃崗作了題為《嚴(yán)管細控筑屏障 綠色創(chuàng)新謀新局 夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)賦能高質(zhì)量發(fā)展》的安全環(huán)保工作報告；副總經(jīng)理劉新成作了《2025年投資計劃執(zhí)行情況及2026年投資計劃安排的報告》；副總經(jīng)理沈小瑞作了《2025年勞動工資、培訓(xùn)社保工作情況的報告》；副總經(jīng)理白來平宣讀了2025年度先進集體和先進個人的表彰決定。公司領(lǐng)導(dǎo)為先進單位、先進集體和個人代表現(xiàn)場頒獎。

會議還聽取了關(guān)于《新型能源公司“十五五”總體發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明，審議通過了《二屆五次職代會提案落實情況及三屆一次職代會提案征集答復(fù)情況的報告》，表決通過了《大會決議（草案）》。正式會議開始前，首先召開了三屆一次職代會預(yù)備會議，高小軍主持預(yù)備會議。預(yù)備會議聽取、審議了職工代表資格審查報告，審議通過了大會主席團成員和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會主要議程（草案）。

公司三屆一次職代會職工代表，股東代表、公司機關(guān)部門負責(zé)人、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表，部分列席代表和2025年度先進代表參加會議。第一次全體會議結(jié)束后，與會人員進行了分組討論，公司領(lǐng)導(dǎo)以職工代表身份分別參加了各分組討論。討論結(jié)束后，各職工代表團分組向大會主席團作了討論情況匯報。

閔小建高度肯定了新型能源公司2025年工作成效。他指出，過去一年，新型能源公司主營業(yè)務(wù)深度聚焦，營收利潤連年增長，虧損治理初見成效，市場開拓力度空前，人才隊伍不斷壯大，安全環(huán)保穩(wěn)健發(fā)展，科技創(chuàng)新亮點紛呈，黨建工作扎實有效，闖創(chuàng)文化深入人心，實現(xiàn)了“十四五”圓滿收官。他強調(diào)，一是要洞悉形勢。看清服務(wù)集團內(nèi)部降本增效和應(yīng)對外部市場競爭的“雙重壓力”，利用國家戰(zhàn)略的確定性利好、集團戰(zhàn)略的協(xié)同性利好和自身積淀的發(fā)展性利好，把集團的戰(zhàn)略意圖、行業(yè)的演進方向、自身的坐標(biāo)方位想明白、研究透。二是要認(rèn)清自己。充分發(fā)揮、鞏固放大場景、資質(zhì)、機制優(yōu)勢，彌補短板不足，深化核心技術(shù)“護城河”、錘煉市場化“狼性”、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)“匹配度”，科學(xué)制定發(fā)展策略。三是要守牢底線。守住安全生產(chǎn)、經(jīng)營風(fēng)險、黨風(fēng)廉政方面不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。四是要謀劃條件。重點謀劃好資金、技術(shù)、管理、人才條件保障，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，加強關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，持續(xù)完善適應(yīng)市場化競爭的管理體系，打造既懂技術(shù)又懂市場、敢打敢拼的核心團隊。五是要搶抓機遇。在服務(wù)集團內(nèi)部協(xié)同上搶抓機遇，主動嵌入集團各主業(yè)板塊產(chǎn)業(yè)鏈。在開拓外部市場上搶抓機遇，打造“陜煤新能”品牌。六是要積極作為。干部職工要有理想、有擔(dān)當(dāng)、有目標(biāo)，帶頭挑重擔(dān)、啃硬骨頭，審時度勢、科學(xué)務(wù)實制定目標(biāo)規(guī)劃，展現(xiàn)新作為，創(chuàng)造新業(yè)績，為集團打造世界一流能源化工集團貢獻新的更大的力量。

新型能源公司黨委書記、董事長徐國強講話

徐國強在講話中指出，2025年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，新型能源公司堅持以集團四種經(jīng)營理念為引領(lǐng)，深入開展“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”主題年活動，全體干部職工迎難而上、奮力闖創(chuàng)，推動經(jīng)營質(zhì)效在攻堅中提升、市場布局在突破中優(yōu)化、管理根基在改革中強化、創(chuàng)新動能在積蓄中增強、安環(huán)底線在堅守中筑牢、黨建引領(lǐng)在發(fā)展中融合，二次創(chuàng)業(yè)取得歷史性突破，以亮眼成績?yōu)椤笆奈濉碑嬌蠄A滿句號。

徐國強強調(diào)，站在“十五五”新起點，要科學(xué)研判，在審時度勢中把握新機遇，堅定信心，在固本強基中擘畫新藍圖。從2026年起，連續(xù)三年開展“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實、總結(jié)凝練、全面發(fā)展”主題年活動，力爭在“十五五”中期，提前或超額完成五年規(guī)劃確定的主要指標(biāo)，使公司的綜合實力、市場競爭力、行業(yè)影響力邁上一個新的、更大的臺階。

徐國強指出，2026年是“十五五”開局之年，也是“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實年”。做好今年工作，總的要求是：全面貫徹落實集團三屆五次職代會暨2026年工作會系列會議精神，緊扣集團“提質(zhì)增效年”主題、“八個堅持”“八個一流”部署、“七個突出”“七個推動”要求，以高質(zhì)量黨建工作為根本保障，以四種經(jīng)營理念為牽引，以“合規(guī)管理、成本管控、高效協(xié)同和班子建設(shè)”等重點工作為抓手，圍繞“三大板塊、六項主業(yè)”布局，大力弘揚闖創(chuàng)精神，全力以赴夯實基礎(chǔ)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新輝煌。

徐國強要求，一是要在凝聚思想合力上加力，筑牢敢闖敢創(chuàng)的奮斗基礎(chǔ)。強化政治理論學(xué)習(xí)，讓理論學(xué)習(xí)之基成為思想統(tǒng)一、認(rèn)識提升之本；厚植四種經(jīng)營理念，融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、績效考核和日常管理全流程。二是要在加強科技創(chuàng)新上加力，鍛造引領(lǐng)發(fā)展的核心引擎。不斷壯大人才隊伍，創(chuàng)新引育用留機制；依托“十百千”工程，加強人才培養(yǎng)，強化科技創(chuàng)新，突出技術(shù)轉(zhuǎn)化；鼓勵管理人員第二、第三學(xué)歷深造，在學(xué)習(xí)中成長、在成長中學(xué)習(xí)。三是要在抓好安全環(huán)保上加力，堅守不可逾越的紅線底線。樹立“安全環(huán)保是‘1’，其他是‘0’，沒有‘1’，一切歸零”的思想認(rèn)識和“不會抓安全的干部不是合格的管理干部，抓不好安全的干部是不稱職的干部”的鮮明導(dǎo)向。四是要在加強合規(guī)管理上加力，提升依法治企的能力水平。全面筑牢合規(guī)保障線，加強全員合規(guī)教育和制度宣貫；加強對新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)的合規(guī)研究管控，確保業(yè)務(wù)拓展合規(guī)；精準(zhǔn)把握生產(chǎn)經(jīng)營生命線，強化全過程閉環(huán)管理。五是要在加強成本管控上加力，塑造持久的市場競爭優(yōu)勢。建立健全成本管控基礎(chǔ)臺賬，補齊工作短板，深化成本管控進班組、進一線；抓管理、抓規(guī)范、抓執(zhí)行，推動管理由“粗放型”向“精益型”轉(zhuǎn)變。六是要在加強班子建設(shè)上加力，打造堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。提升班子整體功能，持續(xù)優(yōu)化所屬企業(yè)班子結(jié)構(gòu)；加強領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行等開展專題培訓(xùn)；加大干部交流力度，培養(yǎng)一批90后、00后進入到二級單位班子。七是要在增強黨建質(zhì)效上加力，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。持續(xù)推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，深化“聚融”黨建品牌和“三三三”工作法；圍繞市場開拓、項目攻堅等急難險重任務(wù)，廣泛創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，組建黨員突擊隊，探索“黨建+”模式；深化民主管理，暢通溝通渠道，用心用情做好職工關(guān)懷。八是要在加強黨風(fēng)廉政上加力，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。壓緊壓實“兩個責(zé)任”，強化政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，加強廉潔文化建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障。

徐國強鼓勵全體干部職工，要在陜煤集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)厚植四種經(jīng)營理念，大力弘揚闖創(chuàng)精神，扎實推動“高質(zhì)量發(fā)展+”各項任務(wù)落地生根，為陜煤集團打造世界一流能源化工集團作出新的更大貢獻。

工作報告

新型能源公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成作工作報告

工作報告指出，2025年，新型能源公司始終保持戰(zhàn)略定力，不斷深化四種經(jīng)營理念，深入開展“創(chuàng)新＋高質(zhì)量發(fā)展”主題年活動，以敢闖敢創(chuàng)的確定性有效應(yīng)對各種不確定性，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高、市場實力加速躍升、管理效能更加凸顯、深化改革縱深推進、科技研發(fā)有效賦能、風(fēng)險防控不斷強化、黨的建設(shè)提質(zhì)增效，在逆勢中高歌猛進，賦能“十四五”精彩收官。

工作報告全面總結(jié)了公司2025年及“十四五”工作成效，客觀分析了當(dāng)前存在的問題及面臨的新形勢，指出必須將四種經(jīng)營理念深植于心，作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要法寶；必須持續(xù)聚焦“三大板塊、六項主業(yè)”，不斷鞏固和提升公司核心競爭力；必須始終把各級班子建設(shè)擺在首位，全力打造堅強有力的闖創(chuàng)團隊；必須大力弘揚闖創(chuàng)文化，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大精神動力。

報告強調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，公司上下要全面貫徹落實集團三屆五次職代會暨2026年工作會、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會、安全環(huán)保工作會精神，按照“6個1”思路，即以四種經(jīng)營理念為牽引，以“合規(guī)管理、成本管控、高效協(xié)同和班子建設(shè)”等重點工作為帶動，以“集團生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)”為定位，以“三大板塊、六項主業(yè)”為布局，以“高質(zhì)量發(fā)展＋基礎(chǔ)夯實”為主題，以闖創(chuàng)精神為動力，主動作為，乘勢而上，奮力開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新輝煌。

報告明確2026年工作目標(biāo)及安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，并提出2026年工作要全力以赴夯實“六大基礎(chǔ)”，即聚焦項目建設(shè)，夯實增長動能基礎(chǔ)；聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；聚焦改革創(chuàng)新，夯實制度支撐基礎(chǔ)；聚焦科技研發(fā)，夯實創(chuàng)新效能基礎(chǔ)；聚焦風(fēng)險防控，夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)；聚焦黨建引領(lǐng)，夯實組織保障基礎(chǔ)。

工會工作報告從“強化思想引領(lǐng)，筑牢信念根基；聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)發(fā)展大局；深耕民主管理，保障職工權(quán)益；堅持以人為本，繪就幸福底色；強化基礎(chǔ)管理，提升履職能力”五個方面總結(jié)回顧了2025年工會工作，并提出2026年工會工作安排，即凝心鑄魂強引領(lǐng)，提升思想引領(lǐng)“高度”；錨定中心勇?lián)?dāng)，加大服務(wù)發(fā)展“力度”；健全機制優(yōu)管理，深耕民主管理“厚度”；暖心服務(wù)惠職工，提高精準(zhǔn)服務(wù)“溫度”；擦亮品牌樹形象，提升工會品牌“亮度”，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展、職工幸福美好生活貢獻工會力量。

安全環(huán)保工作報告從“錨定責(zé)任落實，構(gòu)建全鏈條管控體系；聚焦精準(zhǔn)賦能，提升全員安全環(huán)保素養(yǎng)；深化治本攻堅，守住安全環(huán)保底線；強化現(xiàn)場管控，防范化解各類風(fēng)險；深耕綠色發(fā)展，推進環(huán)保協(xié)同增效；抓實消防管理，筑牢安全防護屏障”六個方面總結(jié)回顧了2025年安全環(huán)保工作，并深入分析存在的問題與不足，提出了2026年安全環(huán)保工作思路、目標(biāo)及舉措，即夯實思想根基，筑牢政治引領(lǐng)“壓艙石”；夯實隊伍基礎(chǔ)，鍛造專業(yè)履職“主力軍”；夯實管控基礎(chǔ)，擰緊現(xiàn)場治理“安全閥”；夯實制度基礎(chǔ)，構(gòu)建長效管控“硬支撐”；夯實應(yīng)急基礎(chǔ)，提升風(fēng)險防控“實戰(zhàn)力”；夯實消防基礎(chǔ)，守牢安全防護“生命線”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障，打造安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。

先進表彰

2025年度先進單位、先進集體

2025年度安全環(huán)保先進單位、先進集體、2025年度先進班組

2025年度先進個人

會議要求，公司上下要迅速傳達，深入貫徹會議精神。各所屬單位要及時召開本單位工作會，認(rèn)真貫徹落實集團公司和新型能源公司“三會”精神。要細化分解，全面落實會議要求。把會議部署的任務(wù)指標(biāo)與重點工作統(tǒng)籌起來，結(jié)合實際，研究制定落實方案，確保會議要求貫通到基層一線。要加強督導(dǎo)，有效保障會議成效。各部門要分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、深入督查，保障各項工作部署執(zhí)行到位，落地見效。

會議在奏唱陜煤集團司歌《從三秦走向世界》中落幕。（賀飛 張慧媛 賀虎 肖倩倩 賀霞 米江楠）