今年以來，彬渭黨支部深入緊扣“一企業一特色、一支部一品牌”創建要求，立足關中片區選煤生產實際，以文家坡選煤廠創新工作室為前沿陣地，將黨員先鋒力量嵌入數智化轉型關鍵環節，探索出一條“黨建引領、數字賦能、黨員攻堅、實效檢驗”的融合發展新路徑。

數智攻堅，黨員成為“智選”先鋒

彬渭黨支部堅持“哪里有硬骨頭，黨員就沖在哪里”。依托文家坡選煤廠創新工作室，支部組建由黨員技術骨干牽頭的數智化攻關小組，將黨建陣地延伸到研發一線、生產現場。黨員團隊自主搭建數智管控體系，通過全流程數據采集、智能分析與精準調控，推動選煤生產從“經驗驅動”向“數據驅動”跨越。引入設備全生命周期管理模塊，實時監測關鍵設備運行狀態，變“事后搶修”為“事前預警”。一系列“智選”硬核成果接連落地：產品質量穩定性提升40%，核心部件壽命延長30%，隱患發生率顯著下降95%。“以前巡檢靠跑腿、憑經驗，現在數據說話、系統提醒，心里更有底了。”一線員工感慨道。數字技術與黨員智慧的雙重賦能，不僅實現了減人提效、本質安全提升，更形成了可復制的技術路徑與管理模式，為片區各選煤廠提供了“智改數轉”的實踐樣本。

一線創效，紅色動能注入降本“微循環”

在數智化引領“大攻堅”，黨員帶頭深耕“小改小革”。在大佛寺選煤廠，彬渭黨支部將“黨企先鋒·數字賦能”品牌理念延伸至修舊利廢、節支降耗的細微之處，讓黨旗在一線創新創效中高高飄揚。黨員先鋒崗牽頭建立“修舊利廢攻關小組”，對廢舊設備、閑置部件進行“會診”與再造。從刮煤棒修復、托輥架修復，到安全銷、離心機大蓋貼鑄石，再到旋流器彎頭底流嘴貼鑄石，黨員帶頭啃下一個個“硬骨頭”，累計完成10項修舊利廢項目，實現節支降耗合計15.7萬元。“能修的不換、能用的不棄”，黨員們把“過日子”的精細理念落實到每一個備件、每一個環節中，用“小節約”撬動“大效益”，讓數字賦能不僅體現在系統屏幕上，更轉化為看得見、摸得著的真金白銀。

數字賦能，擦亮“黨企先鋒”品牌底色

彬渭黨支部以品牌創建為統領，立足現有條件，靈活搭建線上線下聯動的黨員作用發揮平臺。支部依托微信群、騰訊會議等常用載體，定期組織黨員輪流講黨課、分享工作心得、展示先鋒事跡，同步開展線上學習交流與線下崗位實踐，實現組織生活“線上+線下”同頻共振、務實管用。同時，彬渭黨支部將數智化思維融入黨員日常管理，利用數據手段跟蹤黨員在攻堅克難、修舊利廢、創新創效中的實績，形成“以實績說話、以數據畫像”的黨員評價機制，推動黨員先鋒作用可量化、可感知、可對標。

下一步，彬渭黨支部將持續深化品牌建設，進一步完善激勵機制、創新活動載體，引導全體黨員以更堅定的信念、更務實的作風、更有力的舉措，扎根一線、奮勇爭先，為企業高質量發展貢獻更多黨員力量，讓黨旗在彬渭片區煤海洗選一線綻放出更加耀眼的光芒。

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