一季度以來，袁大灘運(yùn)營中心緊扣公司安全管控、技能提升、科技賦能三大工作主線，立足無軌膠輪車檢修核心職責(zé)，把公司要求轉(zhuǎn)化為落地行動，以匠心守底線、以實(shí)干促提升，全力沖刺首季“開門紅”，為礦井輔助運(yùn)輸安全筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

堅(jiān)持預(yù)防為先，筑牢安全防線

根據(jù)公司“隱患前置、預(yù)防為主”的安全管理要求，中心徹底轉(zhuǎn)變被動檢修模式，全面推行精準(zhǔn)預(yù)防式檢修。嚴(yán)格執(zhí)行公司《防爆無軌膠輪車完好檢查清單》相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持每日對車輛開展逐項(xiàng)細(xì)致檢查；為每臺車輛建立專屬“健康檔案”，全程詳實(shí)記錄車輛運(yùn)行狀態(tài)及維修保養(yǎng)數(shù)據(jù)，做到隱患早排查、早處置，切實(shí)保障車輛安全穩(wěn)定運(yùn)行。一季度累計(jì)排查隱患86項(xiàng)、整改率100%，車輛突發(fā)故障同比下降80%以上，把公司安全理念落到實(shí)處。

錘煉精修本領(lǐng)，提升保障效能

圍繞公司“技能過硬、保障有力”的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，中心維修團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)“故障字典”，練就聽異響、測溫度、看排氣的快速診斷能力。嚴(yán)格落實(shí)公司應(yīng)急搶修機(jī)制，接到報(bào)修立即出動，一季度完成緊急搶修百余次，成功率100%，平均搶修時(shí)長壓縮至1.5小時(shí)內(nèi)，以強(qiáng)硬技能守護(hù)礦井運(yùn)輸安全。

深化科技賦能，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效

依托公司智能化建設(shè)規(guī)劃，中心加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入車載電腦故障診斷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集、異常實(shí)時(shí)預(yù)警，結(jié)合歷史記錄精準(zhǔn)定位薄弱環(huán)節(jié)。全面推行公司“標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè)卡”，細(xì)化操作步驟、壓實(shí)責(zé)任主體；優(yōu)化車間功能布局與作業(yè)流線，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”“四檢機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持用“賺錢思維去花錢”的理念優(yōu)化資源投入，把資金用在關(guān)鍵設(shè)備、核心技術(shù)與長效保障上。一季度檢修效率提升40%，核心部件故障率下降65%，以科技賦能提質(zhì)增效。

下一步，袁大灘運(yùn)營中心將繼續(xù)以“闖”的精神、“創(chuàng)”的智慧、“干”的作風(fēng)，以更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)，深耕檢修主業(yè)、優(yōu)化保障模式、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效，奮力推動各項(xiàng)工作再上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐、貢獻(xiàn)更大力量。

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