9月16日，新型能源公司召開在建項目外委外包及車輛運輸安全管理專題會議，傳達學習集團公司9月份安全生產(chǎn)工作例會精神及《關于進一步加強施工單位和外委外包安全管理的通知》，安排部署相關工作。公司黨委副書記、董事、常務副總經(jīng)理宮成出席會議并講話，副總經(jīng)理黃崗主持會議。

宮成就做好下一步工作要求，一是提高政治站位，深刻認識加強外委外包及運輸業(yè)務安全管理的極端重要性和緊迫性。公司各級管理人員，尤其是所屬單位主要負責人，必須緊扣集團及公司會議精神，以最高標準、最嚴要求、最實舉措，保障公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二是堅持問題導向，精準施策，全面強化外包業(yè)務全過程安全管理。要壓實“責任鏈”，層層壓實責任、強化協(xié)同聯(lián)動、注重長效建設，確保安全管理要求落地見效；要嚴把“準入關”，嚴格資質審查、合同管理、隊伍報備與人員審核，從源頭上筑牢安全防線；要強化“過程管”，切實落實安全主體責任，統(tǒng)一管理標準與資源協(xié)同、強化現(xiàn)場安全監(jiān)管、加強技術交底與溝通，確保現(xiàn)場作業(yè)可控；要嚴抓“考核評”，建立優(yōu)勝劣汰的激勵機制，加快構建科學完善的外包單位評價體系。三是聚焦運輸業(yè)務，狠抓綠色運輸安全風險管控。要加強設備日常檢維修，確保車輛設備始終處于良好技術狀態(tài)，杜絕“帶病運行”；要加強駕駛員安全法規(guī)知識、實操技能及應急處突能力的系統(tǒng)性培訓和規(guī)范性考核，堅決落實“不合格者不得上崗”的硬性要求；要加強現(xiàn)場隱患排查治理，常態(tài)化開展運輸路線、作業(yè)環(huán)境、車輛狀態(tài)、人員“三違”等全方位隱患排查，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零；要健全全流程安全管理制度規(guī)范，形成系統(tǒng)化、標準化的運輸安全管理體系。

會上，安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術部就外委外包及車輛運輸安全管理做了具體安排。星炭公司、灃京公司負責人分別作表態(tài)發(fā)言。

公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術部負責人及相關人員，涉及項目建設外委外包和運輸業(yè)務所屬單位主要負責人、業(yè)務分管領導及相關部門負責人在主會場參會；其他單位及外委外包單位負責人線上參會。（郭鋒）

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