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員工風(fēng)采
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榜樣力量(一)丨先進風(fēng)采之“巾幗能手”
發(fā)布時間:2026-03-08     作者:       來源:選煤公司 氫能公司 江蘇公司 淮源熱電公司 企業(yè)管理部      分享到:

巾幗能手

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選煤公司 任騰越

任騰越,文家坡選煤廠機電技術(shù)員。立足機電技術(shù)崗位,踏實做好機電技術(shù)相關(guān)工作,在一線實踐中錘煉本領(lǐng),在攻堅任務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為。

她深知現(xiàn)場經(jīng)驗是技術(shù)工作的核心,自入職以來從基礎(chǔ)電工崗位做起,跟著師傅跑遍選煤廠各個生產(chǎn)區(qū)域,重點鉆研電氣設(shè)備的日常維護和故障排除。2025年參與了9次全廠大檢修,從方案準(zhǔn)備到現(xiàn)場盯守,再到后期調(diào)試,全程不松懈。全年牽頭或參與編制安全技術(shù)措施20余項,每一項都結(jié)合現(xiàn)場實際反復(fù)打磨,確保檢修安全無事故。

文家坡選煤廠智能化轉(zhuǎn)型期間,她全程參與選煤廠智能化建設(shè),參加方案研討、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)優(yōu)化等工作,結(jié)合現(xiàn)場實際情況提出多條合理化修改意見,多數(shù)被采納實施。積極參與籌辦數(shù)智驅(qū)動與智慧運營現(xiàn)場會,負責(zé)設(shè)備演示講解工作,順利完成講解任務(wù),讓參會人員直觀了解了廠區(qū)智能化成果。

2025年共撰寫宣傳稿件20余篇,其中3篇被集團官網(wǎng)采用,讓更多人了解文家坡選煤廠的實干情況。此外,利用下班和周末時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識、練習(xí)實操技能,在公司2025年技能比武中,獲得女子電工組第一名,這也讓她更加堅信“實干出真知”。

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氫能公司 楊婷

楊婷,中共黨員,研究生學(xué)歷,現(xiàn)就職于陜西煤業(yè)新能氫能技術(shù)有限公司科技研發(fā)崗。2018年入職陜煤新型能源公司以來,始終秉持扎根基層、潛心科研、團結(jié)協(xié)作的初心,在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域深耕,詮釋了新時代科研工作者的擔(dān)當(dāng)。

入職之初,她主動請纓前往神木分公司曹家灘、小保當(dāng)?shù)然鶎禹椖坎浚渡礤仩t煙氣脫硫脫硝、污水處理等科研現(xiàn)場實驗,熟練掌握核心工藝實驗方法,先后取得二級水質(zhì)化驗、煤炭采制化人員資格,本年度獲得了高級工程師職稱、一級建造師資格,為后續(xù)科研工作筑牢實踐根基。

工作中,她聚焦公司核心需求,攻克活性半焦制備、雙堿法脫硫等技術(shù)難題。參與國家重點研發(fā)計劃“氫能技術(shù)”重點專項、陜西省科技廳“科學(xué)家+工程師”隊伍建設(shè)項目及3項陜煤集團板塊級科研項目,其中3項課題順利結(jié)題,積累了扎實的材料制備、檢測及項目管理的實踐經(jīng)驗。

本年度,她助力團隊斬獲陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽三等獎、第二屆陜西省質(zhì)量創(chuàng)新大賽一等獎,獲評新型能源公司“科研工作先進團隊”稱號等;個人2次獲評先進工作者,獲授權(quán)專利5項,制定發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項,發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。

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江蘇公司 張榮郡

張榮郡,江蘇公司會計,2024年度江蘇公司“優(yōu)秀工作者”,2025年度新型能源公司“巾幗能手”。

2025年,她立足江蘇公司會計崗位,以扎實的財務(wù)專業(yè)能力和務(wù)實的工作作風(fēng),做好公司財務(wù)工作的“把關(guān)人”與“勤務(wù)員”。作為公司財務(wù)一線的女職工,她始終將“認真、嚴(yán)謹、負責(zé)”刻在工作中,日常對接各部門的費用報銷、賬務(wù)對接工作,始終耐心細致,面對同事的報銷咨詢,逐條講解報銷規(guī)范和要求,幫助大家梳理完善報銷附件,既保障了財務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,又兼顧工作的服務(wù)性,讓財務(wù)工作更接地氣。

針對公司2025年成本管控的工作要求,她從日常財務(wù)工作的細節(jié)入手,在費用審核環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,對不合理、超標(biāo)準(zhǔn)的支出及時溝通并予以規(guī)范。在年度決算期間,面對時間緊、任務(wù)重的情況,主動加班,仔細核對每筆數(shù)據(jù),確保賬實相符、賬賬相對。

財務(wù)工作瑣碎且容不得半點差錯,無論是月末結(jié)賬的繁忙時段,還是突發(fā)的財務(wù)數(shù)據(jù)整理工作,她始終以飽滿的狀態(tài)投入工作。面對長期駐省外工作帶來的不便與困難,她始終堅守崗位、任勞任怨,以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,保質(zhì)保量完成各項財務(wù)任務(wù),用實際行動展現(xiàn)了新時代財務(wù)女職工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

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淮源熱電公司 褚燕燕

褚燕燕,淮源熱電公司化水崗位員工。自2021年10月入職以來,她的身影每天穿梭在檢測儀器與水處理設(shè)備之間。她扎根化水崗位,用認真負責(zé)的態(tài)度和扎實技能,守護著生產(chǎn)用水“生命線”,成為大家公認的巾幗能手。

化水是生產(chǎn)的基礎(chǔ),水質(zhì)好壞直接影響后續(xù)環(huán)節(jié)穩(wěn)定。褚燕燕深知這份責(zé)任,工作中不敢有絲毫馬虎。每天上班,她首先檢查設(shè)備運行狀態(tài),檢測各環(huán)節(jié)水質(zhì)指標(biāo),每一項都反復(fù)核驗。一次常規(guī)檢測中,她敏銳地察覺反滲透進水余氯超標(biāo),而此時廠家正準(zhǔn)備往沉淀池加入大量殺菌劑。她立刻上前阻止并匯報車間主任,隨后果斷加大還原劑投加量,同時組織人員對超濾水箱水質(zhì)進行全面置換。這一系列快速處置,成功避免了當(dāng)時運行的3套反滲透膜被氧化的風(fēng)險,避免了更換反滲透膜損失。

此前,車間存在水質(zhì)回收率低、原水消耗量大的問題。褚燕燕看在眼里、記在心里,開始持續(xù)觀察設(shè)備運行流程,每天額外增加檢測頻次,詳細記錄超濾濃水、反洗水的水質(zhì)參數(shù)和排放量。經(jīng)過一個多月的跟蹤分析,她發(fā)現(xiàn)這些廢水水質(zhì)符合預(yù)處理回收標(biāo)準(zhǔn),具備再利用價值。于是,她主動向車間主任提出“回收超濾濃水與反洗水用于原水預(yù)處理”的建議,既減少水資源浪費,減輕廢水車間制水壓力,又降低原水采購成本。4月份建議實施后,車間水質(zhì)回收率提升15%,節(jié)約原水消耗。

沒有驚天動地的誓言,褚燕燕用日復(fù)一日的堅守和實干,在平凡崗位上詮釋著巾幗擔(dān)當(dāng)。她以專業(yè)敏銳守護生產(chǎn)安全,用責(zé)任擔(dān)當(dāng)為公司降本增效,在化水崗位上綻放著不平凡的光彩。

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公司企業(yè)管理部 韋瑋

韋瑋,新型能源公司企業(yè)管理部主任師,自2023年負責(zé)公司治虧工作開展以來,以“一企一策”為核心原則,牽頭制定并下發(fā)了《所屬虧損企業(yè)治理方案》,明確治理目標(biāo)、保障機制及時間節(jié)點,確保治虧工作有序推進。至2025年底公司并表范圍內(nèi)僅余4家虧損企業(yè),治虧成效顯著。

完善制度流程。結(jié)合《招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行情況,牽頭下發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范招標(biāo)管理的通知》,細化招采人員信息臺賬,建立“專人專責(zé)”機制,進一步明確依法招標(biāo)項目范圍與審批流程,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、過程管控、自查自糾,明確依法招標(biāo)項目范圍,規(guī)范審批流程,強化資料歸檔管理,顯著提升招標(biāo)業(yè)務(wù)合規(guī)性。

創(chuàng)新方式提升效率。針對非招標(biāo)采購需求,制定“談判文件”模板及“簡版模板”,將談判文件會審時間從1周壓縮至1-3天,大幅節(jié)省時間成本;針對外地供應(yīng)商多、采購業(yè)務(wù)多樣的特點,對技術(shù)簡單、市場競爭充分的項目推行“線上報價+線上談判”,既提升采購效率,又直接降低供應(yīng)商成本,間接減少公司采購支出。2025年,下發(fā)采購批復(fù)48個,批復(fù)各類采購62項,較計劃節(jié)省600余萬元。

專項整治筑牢合規(guī)防線。按照集團要求,牽頭制定《招標(biāo)投標(biāo)專項整治工作方案》及補充通知,并按工作方案安排,組織7次聯(lián)合排查,編制《招標(biāo)管理實務(wù)操作》工具書,實現(xiàn)合規(guī)管理常態(tài)化。

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