選煤公司 賈飛

賈飛，選煤公司黃陵二礦選煤廠廠長。他始終扎根生產(chǎn)一線，以務(wù)實(shí)作風(fēng)統(tǒng)籌全廠生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保與精益管理各項(xiàng)工作，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)彰顯基層管理干部的先鋒本色。

賈飛同志將環(huán)保工作納入選煤廠整體發(fā)展規(guī)劃和日常管理核心，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，深入生產(chǎn)一線調(diào)研，精準(zhǔn)識(shí)別環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)化全員崗位職責(zé)，強(qiáng)化閉環(huán)考核與現(xiàn)場落地執(zhí)行。聚焦選煤廠污染防治重點(diǎn)工作，靠前抓實(shí)現(xiàn)場治理，推動(dòng)原煤轉(zhuǎn)載與洗選車間封閉改造、降塵設(shè)施運(yùn)維升級(jí)，規(guī)范固廢全流程管控，健全環(huán)保日常巡查與應(yīng)急處置機(jī)制，嚴(yán)守安全環(huán)保紅線，帶領(lǐng)全廠實(shí)現(xiàn)年度安全環(huán)保“雙零”目標(biāo)。

扎根崗位踐初心，履職盡責(zé)勇?lián)?dāng)，賈飛以實(shí)實(shí)在在的工作成效，將環(huán)保工作與選煤廠“智慧化運(yùn)營”、“精細(xì)化管理”深度融合，積極探索以科技創(chuàng)新賦能環(huán)保管理的新路徑，為選煤公司綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

選煤公司 張國鋒

張國鋒，選煤公司韓家灣洗煤廠機(jī)電主任，先后獲得選煤公司“最美奮斗者”、新型能源“安全先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)。他始終堅(jiān)守在機(jī)電管理一線，把保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行作為首要職責(zé)，用心鉆研技術(shù)、用心解決難題，切實(shí)履行一名機(jī)電管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

他始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，攻堅(jiān)設(shè)備運(yùn)行中存在的痛難點(diǎn)問題。針對(duì)淺槽頻繁出現(xiàn)斷鏈、跳鏈問題，他多次深入現(xiàn)場查看運(yùn)行狀態(tài)，認(rèn)真分析故障原因，不斷優(yōu)化調(diào)整設(shè)備參數(shù)和結(jié)構(gòu)方案，通過技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范管理，徹底解決了這一長期影響生產(chǎn)的難題。

同時(shí)，他聚焦技術(shù)創(chuàng)新，在老大難問題上狠下功夫。他細(xì)致排查發(fā)熱根源，優(yōu)化散熱與潤滑方式，強(qiáng)化巡檢維護(hù)，徹底解決了原煤皮帶減速機(jī)高溫的安全隱患，大幅降低了設(shè)備故障率，有效保障了生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

作為機(jī)電主任，他始終以身作則、率先垂范。在工作中沖在前、干在先，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)要求，主動(dòng)分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用十年零事故的堅(jiān)守、超99%的設(shè)備完好率，成為該廠安全生產(chǎn)與提質(zhì)增效的中堅(jiān)力量。

神木分公司 楊孝永

楊孝永，神木分公司安全環(huán)保部副部長。2025年，他堅(jiān)守“每一個(gè)細(xì)節(jié)，都是安全防線的關(guān)鍵一環(huán)”的工作理念，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)和高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑牢公司安全環(huán)保基礎(chǔ)。

他聚焦制度體系優(yōu)化，牽頭修訂《安全環(huán)保檢查處罰辦法》《污染源在線監(jiān)測管理辦法》等多項(xiàng)核心制度；完善積分制考核體系，構(gòu)建“制度－監(jiān)督－考核”閉環(huán)管理模式；牽頭建立環(huán)保設(shè)施故障檢維修審批報(bào)備機(jī)制，全年累計(jì)審批14項(xiàng)，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、檢修等各環(huán)節(jié)有章可循。

他秉持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防為先，建立“公司級(jí)大綜合檢查+中心（廠）級(jí)專項(xiàng)排查+班組級(jí)動(dòng)態(tài)自查”三級(jí)排查機(jī)制，全年整改各類環(huán)保隱患累計(jì)178條。在污染治理中，他監(jiān)督鍋爐供熱項(xiàng)目實(shí)行24小時(shí)廢氣排放管控，年度廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%；組織完善固廢及危廢管理臺(tái)賬，推動(dòng)管理計(jì)劃備案，實(shí)現(xiàn)危廢處置100%合規(guī)。此外，他根據(jù)公司部署推行“流動(dòng)紅旗”動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)懲、安全管理“主題月”等創(chuàng)新舉措，編制了《安全生產(chǎn)管理手冊》等標(biāo)準(zhǔn)化工具

他始終堅(jiān)守環(huán)保初心，以“制度執(zhí)行不打折、污染治理不打折、風(fēng)險(xiǎn)防控不打折”的實(shí)際行動(dòng)，用嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為公司安全環(huán)保工作提質(zhì)增效作出了突出貢獻(xiàn)。

咸陽公司 申鵬飛

申鵬飛，咸陽公司安全生產(chǎn)部環(huán)保專員。在新型能源公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略指引下，他以貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想為抓手，踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，深耕一線、精研業(yè)務(wù)、履職盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)總公司環(huán)保要求，全力筑牢生態(tài)合規(guī)防線，以實(shí)干實(shí)績獲評(píng)新型能源公司2025年度“生態(tài)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)個(gè)人”。

他深學(xué)細(xì)悟環(huán)保法規(guī)與公司制度，堅(jiān)守合規(guī)底線。全年實(shí)現(xiàn)無環(huán)境處罰與突發(fā)環(huán)境事件，氮氧化物排放總量較2020年許可量明顯下降，20項(xiàng)環(huán)保重點(diǎn)任務(wù)全部高標(biāo)準(zhǔn)完成。他精研環(huán)保技術(shù)，牽頭完成燃?xì)忮仩t低氮燃燒調(diào)試，排放濃度穩(wěn)定≤30mg/m3，污染物達(dá)標(biāo)排放率≥98%，環(huán)保設(shè)施故障率≤1%，高效完成減排與民生保障企業(yè)申報(bào)等重點(diǎn)工作。

他堅(jiān)持創(chuàng)新提效，修訂完善環(huán)保管理制度，完成排污許可證變更，建立全流程閉環(huán)管理體系，推動(dòng)環(huán)保工作從“達(dá)標(biāo)排放”向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)變。全年組織18次環(huán)保培訓(xùn)，覆蓋560人次，強(qiáng)化全員環(huán)保意識(shí)；嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，健全隱患排查機(jī)制，全年整改隱患36條，組織應(yīng)急演練2次，修訂應(yīng)急預(yù)案并完成雙備案，保障環(huán)境安全零事故。

他主動(dòng)對(duì)接屬地生態(tài)環(huán)境保護(hù)部門，積極參與執(zhí)法大練兵，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)贏得政企雙方認(rèn)可。申鵬飛以初心守底線、以專業(yè)創(chuàng)實(shí)效，用實(shí)際行動(dòng)詮釋環(huán)保專員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為公司綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。

智潔公司 周志剛

周志剛，智潔公司生產(chǎn)研發(fā)中心副主任。在工作中，他始終把安全環(huán)保作為生產(chǎn)研發(fā)的底線要求，以高度責(zé)任心扎根崗位，嚴(yán)守安全紅線、踐行綠色發(fā)展，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)筑牢企業(yè)安全環(huán)保防線。

他堅(jiān)持安全與生產(chǎn)、研發(fā)同部署、同落實(shí)，牽頭完善車間安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單及應(yīng)急預(yù)案，2025年組織環(huán)保自查24次，專項(xiàng)排查12次，發(fā)現(xiàn)輕微問題16項(xiàng)，潛在隱患3項(xiàng)，均明確責(zé)任人按時(shí)完成整改，實(shí)行“銷號(hào)管理”。

在環(huán)保管控方面，他立足生產(chǎn)研發(fā)實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)廢氣、廢水、固廢規(guī)范管理要求，帶頭完成一期堿洗塔管路改造，實(shí)現(xiàn)堿洗塔酸水在二次反應(yīng)時(shí)回收利用，提高了成品產(chǎn)量，減少片堿用量和中和后廢水外排。

他注重安全環(huán)保宣教培訓(xùn)，帶頭學(xué)習(xí)安全環(huán)保法規(guī)與專業(yè)知識(shí)，將理論融入實(shí)操，帶動(dòng)身邊員工增強(qiáng)安全意識(shí)、提升環(huán)保素養(yǎng)，營造“人人講安全、事事重環(huán)保”的良好氛圍。組織開展3次實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，模擬“鹽酸儲(chǔ)罐泄漏”等場景，通過“演練 - 復(fù)盤 - 改進(jìn)”閉環(huán)，提升全員應(yīng)急響應(yīng)能力，演練參與率達(dá)100%，應(yīng)急處置效率較往年提升40%。

淮源熱電公司 吳迪

吳迪，淮源熱電公司鍋爐車間副主任。他始終秉持“以誠待人、勤勉務(wù)實(shí)”的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地履行環(huán)保職責(zé)，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)與管理能力，生動(dòng)詮釋了新時(shí)代能源人在生態(tài)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的使命與擔(dān)當(dāng)。

面對(duì)日益嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和公司高質(zhì)量發(fā)展的要求，他深入剖析脫硫、脫硝、除塵系統(tǒng)的工作特性與實(shí)際運(yùn)行需求，科學(xué)構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化環(huán)保設(shè)施管理體系。他嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行與維護(hù)人員按規(guī)操作、精細(xì)調(diào)整，確保每一項(xiàng)指令精準(zhǔn)執(zhí)行，每一臺(tái)設(shè)備穩(wěn)定可靠，推動(dòng)環(huán)保日常工作有條不紊、高效推進(jìn)，為機(jī)組的安全環(huán)保運(yùn)行筑牢了堅(jiān)實(shí)防線。

2025年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功應(yīng)對(duì)了諸多挑戰(zhàn)，交出了一份優(yōu)異的環(huán)保成績單。他周密策劃、精心組織，實(shí)現(xiàn)了全年煙氣污染物排放持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，達(dá)成了“年度零污染事件、零超標(biāo)排放”的卓越目標(biāo)。在這一年里，他全程主導(dǎo)并保障了機(jī)組在各種工況下的安全、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行。無論是日常的精細(xì)化調(diào)整，還是應(yīng)對(duì)負(fù)荷波動(dòng)、燃煤變化等復(fù)雜情況，他都堅(jiān)守一線，對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)保參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)精準(zhǔn)監(jiān)控、及時(shí)優(yōu)化，確保二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等排放指標(biāo)始終優(yōu)于國家排放標(biāo)準(zhǔn)，為公司的社會(huì)形象與合規(guī)運(yùn)營作出了決定性貢獻(xiàn)。

他的工作，看似與熊熊爐火、旋轉(zhuǎn)汽機(jī)保持著距離，卻緊密關(guān)聯(lián)著公司排放出口的那一抹清澈。在他與其團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，公司機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)保、平穩(wěn)運(yùn)行的全年目標(biāo)，為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、守護(hù)碧水藍(lán)天書寫了濃墨重彩的一筆。他用實(shí)際行動(dòng)證明，環(huán)保工作同樣是生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展不可逾越的紅線，更是新能人獻(xiàn)給未來最真誠的承諾。

星炭公司 牟標(biāo)

牟標(biāo)，星炭公司安全環(huán)保部專職環(huán)保管理人員。2025年在陜西渭河彬州 CCUS 一體化示范項(xiàng)目建設(shè)期間，他以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指引，堅(jiān)守安全環(huán)保底線、深耕現(xiàn)場管理，以高度責(zé)任感與專業(yè)能力全力守護(hù)項(xiàng)目建設(shè)，助力項(xiàng)目全年實(shí)現(xiàn)零二級(jí)及以上環(huán)境污染事件、零安全環(huán)保事故，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，為項(xiàng)目綠色安全建設(shè)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持制度先行，他主導(dǎo)修訂環(huán)保管理、重污染天氣應(yīng)急、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急等4項(xiàng)核心制度，組織召開8次環(huán)保專題會(huì)議，層層壓實(shí)參建單位環(huán)保主體責(zé)任，推動(dòng) “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)” 落地見效；嚴(yán)格落實(shí) “六個(gè)100%” 揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)圍擋、道路硬化、裸土覆蓋等措施落地，推動(dòng)智能噴霧、揚(yáng)塵在線監(jiān)測等設(shè)施投用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、全年100% 達(dá)標(biāo)；全年聯(lián)合開展環(huán)保檢查13次，整改問題二十余項(xiàng)、整改率100%，建立 7 大類環(huán)保臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理；依托世界環(huán)境日開展培訓(xùn)60余人次，提升全員環(huán)保素養(yǎng)；高效推進(jìn)環(huán)評(píng)批復(fù)、排污備案，2025年5月取得環(huán)評(píng)批復(fù)，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保 “三同時(shí)”，從源頭保障項(xiàng)目合法合規(guī)推進(jìn)。

牟標(biāo)以務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的作風(fēng)，當(dāng)好項(xiàng)目安全環(huán)保 “守護(hù)者”，充分展現(xiàn)了新時(shí)代基層安全環(huán)保工作者的過硬素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

灃京公司 陳艷紅

陳艷紅，灃京公司機(jī)修中心副主任，主抓企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。他始終秉持“綠色發(fā)展、環(huán)保先行”理念，以共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)扎根環(huán)保一線，勤學(xué)篤研、恪盡職守、銳意創(chuàng)新，為企業(yè)綠色運(yùn)營筑牢生態(tài)屏障。

作為環(huán)保工作的“內(nèi)行人”，陳艷紅堅(jiān)持鉆研環(huán)保法規(guī)與前沿技術(shù)，密切追蹤政策動(dòng)態(tài)，結(jié)合機(jī)修生產(chǎn)實(shí)際深挖廢氣、固廢、危廢管理路徑，從政策執(zhí)行者成長為懂業(yè)務(wù)、精專業(yè)的骨干力量。他始終堅(jiān)守“預(yù)防為主、防治結(jié)合”原則，借環(huán)境日、節(jié)能周等契機(jī)開展環(huán)保宣傳教育，營造全員護(hù)綠的良好氛圍；堅(jiān)持每日巡查作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)抓焊煙凈化、危廢暫存等關(guān)鍵設(shè)施運(yùn)行，以常態(tài)化過程監(jiān)督杜絕違規(guī)排放，把環(huán)保防線筑在一線。

立足長效發(fā)展，陳艷紅牽頭梳理修訂環(huán)保管理制度與崗位規(guī)程，細(xì)化責(zé)任清單，通過培訓(xùn)考核、應(yīng)急演練推動(dòng)制度落地生根，讓中心環(huán)保管理從合規(guī)應(yīng)對(duì)向高標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變。他還創(chuàng)新構(gòu)建環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制，開展全流程污染源排查治理，推行“排查—整改—銷號(hào)”閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)污染防治設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行、危廢規(guī)范處置，中心全年未發(fā)生任何環(huán)境污染事件。

初心如磐，步履不停。陳艷紅以實(shí)際行動(dòng)踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，將環(huán)保責(zé)任扛在肩上、落在實(shí)處，用點(diǎn)滴實(shí)干詮釋了新時(shí)代企業(yè)環(huán)保工作者的使命擔(dān)當(dāng)，更以黨員的先鋒模范作用，成為企業(yè)綠色發(fā)展道路上的標(biāo)桿與榜樣。

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