2月11日，氫能公司召開一屆一次會員大會暨2026年工作會、安全環保工作會。會議深入宣貫陜煤集團“三會”精神，全面落實新型能源公司三屆一次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會議部署，系統總結2025年及“十四五”期間工作成效，客觀研判當前發展形勢，科學部署2026年重點工作及“十五五”發展規劃，動員全體職工堅定信心、真抓實干，共同譜寫公司高質量發展新篇章。

本次會議采用“線上+線下”相結合的形式召開，主要設有六項議程：傳達學習陜煤集團黨建工作會、黨風廉政建設暨紀檢監察工作會，三屆五次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會會議精神及張文琪董事長講話精神。傳達學習新型能源黨建工作會、黨風廉政建設暨紀檢監察工作會，三屆一次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會會議精神及徐國強董事長講話精神。審議氫能公司《行政工作報告》、《安全環保工作報告》、《經營工作報告》、《科技研發與環保咨詢工作報告》。民主測評2025年度領導班子及成員、選人用人工作、新提拔任用干部和中層管理人員。分別簽訂《2026年度經營目標責任書》、《2026年度安全環保(消防)責任書》。對2026年度先進集體及先進個人進行表彰。新型能源公司黨委副書記、工會主席高小軍出席會議并講話。

高小軍對氫能公司2025年各項工作成效給予充分肯定。他指出，過去一年，面對復雜多變的發展環境和諸多現實挑戰，氫能公司全體干部職工迎難而上、攻堅克難，不僅穩穩守住經營發展基本盤，更在綠色運輸網絡搭建、新項目前期推進等方面取得扎實成效，成績值得肯定。同時，他對公司下一步工作提出四點要求：一是抓實安全環保管理，始終把安全環保放在首要位置，高度重視運營及在建項目安全管控，以“嚴、細、實”作風推進安全生產標準化建設；二是強化內控合規管理，規范資金使用流程，嚴把手續辦理關口，積極穩妥解決歷史遺留問題；三是深化開源節流、挖潛增效，主動拓展新興市場，聚焦高利潤業務，持續提升經營效益；四是加強班子建設與人才培養，班子成員要凝心聚力、協同配合，著力培養一批既懂技術又能打硬仗的一專多能型人才。

會議向全體干部職工發出號召：2026年，一是要堅定信心、錨定方向，始終保持戰略定力，堅定對公司發展道路、團隊凝聚力和未來前景的信心，以堅定信念應對挑戰、搶抓機遇；二是要勇于擔當、履職盡責，立足崗位實際，面對困難不退縮、面對挑戰敢亮劍，以務實作風推動各項工作落地見效；三是要勤于學習、提升本領，堅持學用結合、學以致用，在干中學、在學中干，不斷提升專業素養和綜合能力，努力成為各自領域的行家里手；四是要團結協作、凝聚合力，牢固樹立“一盤棋”思想，加強部門間、同事間的溝通配合，心往一處想、勁往一處使，凝聚起推動公司發展的強大合力。

會議要求，全體職工要全面貫徹新型能源公司黨委書記、董事長徐國強在“三會”上的講話要求，深入落實新型能源公司三屆一次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會精神，嚴格落實“六大基礎”工作部署，緊扣“高質量發展+基礎夯實”核心主題，扎實推進“筑基固本、提質躍升”重點任務，為陜煤集團、新型能源公司奪取“十五五”開門紅貢獻堅實氫能力量。（方亮）

返回上一頁