2月13日，雙碳公司召開2026年工作會，深入學習貫徹落實陜煤集團及新型能源公司“三會”精神，全面回顧總結2025年各項工作成效，精準剖析當前發展形勢與短板不足，科學安排部署2026年重點工作任務，動員全體員工凝心聚力、真抓實干，全力推動各項工作任務落地見效，奮力開啟公司高質量發展新篇章。

新型能源公司黨委委員、董事、財務總監胡大偉出席會議并講話。雙碳公司黨支部書記、董事郝麗麗傳達了集團及新型能源公司三屆一次職代會暨2026年工作會、安全環保工作會精神并講話；總經理鄭江作了年度工作報告并與各部門代表簽訂2026年度經營目標責任書、安全責任書；副總經理董嬌嬌作了經濟運行工作報告。公司領導為先進部門和先進個人現場頒獎。

胡大偉在講話中，對雙碳公司財務工作作出明確部署、提出具體要求，重點抓好六個方面工作：一是規范會計基礎工作，著力構建標準化、規范化財務基礎體系，實現財務核算零差錯，確保報表編制及時率、準確率均保持100%，檔案數字化覆蓋率達到100%；二是提升資金管理效能，全力盤活存量資金，推動存量資金盤活效率提升10%，力爭財務費用較上年下降25%，嚴守資金安全底線，實現資金安全零風險，持續增強資金保值增值能力；三是精化完善預算管理，健全“戰略-預算-績效”一體化管理體系，強化預算執行剛性約束，確保年底預算執行率達到90%以上；四是嚴明風險防控舉措，搭建數字化風險預警體系，實現關鍵風險領域全流程監控，確保內部監管覆蓋率、問題整改率均達到100%，全方位落實費用合規、資金合規、票據合規要求；五是深化財務數字轉型，全維度打通財務共享系統與業務系統數據壁壘，全面推進財務流程線上化，確保100%實現線上辦理；六是強化財務價值創造，聚焦公司經營決策和業務拓展需求，提供高質量、專業化財務支撐，充分發揮財務在價值挖掘、成本優化、資源配置中的核心作用，助力公司高質量發展。

會議要求，2026年是雙碳公司突破發展瓶頸、推動提質增效、實現跨越式發展的攻堅之年，全體員工要拿出“迎難而上破畏難”的昂揚斗志，牢固樹立“沒有路就闖出路，沒有方法就創新方法”的攻堅理念，著力打造專業市場、碳資產開發管理服務、碳交易操盤、服務保障、風險防控五支過硬隊伍，緊緊圍繞“優化結構、改革攻堅、風險防控、科技創新、黨建引領”五個核心任務，集中力量推動“雙碳項目開發、碳資產管理、儲能及綠電交易”三大業務板塊提質增效，同時建立健全工作督辦機制，強化工作閉環管理，確保各項工作高質高效推進，保障公司合規穩健運營。

會議還進行了公司領導班子測評、中層管理人員2025年度述職述廉述效評議。（張馨月）

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