優(yōu)秀員工

氫能公司 李豐博

李豐博，氫能公司科技研發(fā)部部長(zhǎng)。他將“闖創(chuàng)”精神融入科研攻關(guān)與項(xiàng)目推進(jìn)全過程，嚴(yán)守紀(jì)律底線，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作。

2025年，他帶領(lǐng)科技研發(fā)部聚焦氫能領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)公司通過陜西省科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)入庫(kù)，為公司爭(zhēng)取政策與資源支持；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)斬獲陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽三等獎(jiǎng)、第二屆陜西省質(zhì)量創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)，他本人被授予“優(yōu)秀科技工作者”稱號(hào)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局上，他推進(jìn)公司獲得1項(xiàng)發(fā)明專利、1項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)，成功登記4項(xiàng)軟件著作權(quán)，組織團(tuán)隊(duì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文7篇，顯著提升了公司在氫能行業(yè)的學(xué)術(shù)影響力。

項(xiàng)目推進(jìn)中，他完成韓城綠色綜合能源站項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、可行性研究報(bào)告評(píng)審等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造“加油＋加氫＋充電”一體化標(biāo)桿項(xiàng)目；推進(jìn)漢中勉縣綠色能源站項(xiàng)目通過可研評(píng)審，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各類難題。同時(shí)，調(diào)研玉門、陜北等地資源稟賦，制定浩海煤化焦化尾氣提純加氫站、陜北“綜合能源站＋綠色運(yùn)輸”等項(xiàng)目方案，為公司綠色能源產(chǎn)業(yè)布局提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

立足崗位、躬身實(shí)干，李豐博以專業(yè)的素養(yǎng)、創(chuàng)新的思維和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在氫能科研與項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)績(jī)突出，生動(dòng)詮釋了新能人奮勇爭(zhēng)先的精神風(fēng)貌，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了重要的科研力量。

江蘇公司呂旺璘

呂旺璘，江蘇公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)。作為公司業(yè)務(wù)骨干，他始終立足分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)維管理核心工作，面對(duì)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，他扎根項(xiàng)目一線，從前期踏勘、方案設(shè)計(jì)到并網(wǎng)投產(chǎn)全程跟進(jìn)，高效推進(jìn)多個(gè)光伏項(xiàng)目落地，為公司年度裝機(jī)目標(biāo)完成提供堅(jiān)實(shí)支撐。

工作中，他完善安全生產(chǎn)管理制度，全年帶隊(duì)深入各在建項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)電站開展安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的50余項(xiàng)隱患堅(jiān)持“零容忍”，整改完成率100%，為團(tuán)隊(duì)樹立標(biāo)桿典范。他深耕團(tuán)隊(duì)安全建設(shè)，組織20余場(chǎng)安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，講解法規(guī)、剖析案例，全力提升全員安全素養(yǎng)。

為了緊跟公司省外發(fā)展的戰(zhàn)略步伐，他告別三秦大地的厚重黃土，奔赴江南，將奮斗的坐標(biāo)牢牢扎在異鄉(xiāng)一線。以初心為舵，以實(shí)干為帆，在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的崗位上默默耕耘。面對(duì)全新的環(huán)境與挑戰(zhàn)，他沉下心鉆研安全管理，將智能化、精細(xì)化的新理念融入日常，用技術(shù)為省外項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

呂旺璘同志以“闖創(chuàng)”精神為指引，在安全生產(chǎn)的道路上步履不停。他表示，將繼續(xù)以如履薄冰的心態(tài)、敢闖善創(chuàng)的勁頭，深耕安全管理工作，以實(shí)干篤行守護(hù)公司發(fā)展安全，為陜煤新能源高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

寧夏公司 李兵

李兵，寧夏公司機(jī)電維修車間主任。入職以來(lái)，他以高度責(zé)任感投身電氣維修事業(yè)，在設(shè)備維護(hù)、技術(shù)攻關(guān)、安全管理中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，憑精湛技能和務(wù)實(shí)作風(fēng)贏得一致認(rèn)可。

扎根一線多年，李兵踐行“設(shè)備穩(wěn)則生產(chǎn)順”理念，將精細(xì)化管理貫穿全程。他牽頭完善維護(hù)流程，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，他定期組織安全培訓(xùn)，通過案例剖析、現(xiàn)場(chǎng)示范，普及安全規(guī)程與綠色維修理念，推行廢舊零件回收，踐行綠色發(fā)展。

面對(duì)技術(shù)難題，李兵始終沖鋒在前。年初，公司40T鍋爐引風(fēng)機(jī)、鎖氣閥等關(guān)鍵設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。他主動(dòng)牽頭成立專項(xiàng)攻關(guān)小組，聯(lián)合ABB技術(shù)人員開展數(shù)月專項(xiàng)排查，最終精準(zhǔn)定位故障根源為變頻器老化產(chǎn)生的諧波干擾DP通訊。隨后，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速落實(shí)整改，更換通訊線纜、加裝抗干擾磁環(huán)，徹底解決輔機(jī)無(wú)指令停機(jī)難題。

作為車間負(fù)責(zé)人，李兵注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)，通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)帶教等方式指導(dǎo)青年員工提升專業(yè)技能。在他的引領(lǐng)下，車間形成“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力與協(xié)作能力顯著提升，應(yīng)急保障能力突出。李兵在平凡的崗位上，以扎實(shí)的行動(dòng)、突出的業(yè)績(jī)，生動(dòng)詮釋了先進(jìn)個(gè)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

星炭公司竇兵兵

竇兵兵，星炭公司企管規(guī)劃部部長(zhǎng)。他始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為、勇拓市場(chǎng)的初心，在企業(yè)管理、項(xiàng)目服務(wù)、市場(chǎng)開拓工作中履職盡責(zé)，展現(xiàn)了新時(shí)代管理崗位人員的實(shí)干與擔(dān)當(dāng)。

他嚴(yán)抓制度體系建設(shè)，不斷規(guī)范管理流程，累計(jì)起草、修訂公司各項(xiàng)管理制度20余項(xiàng)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)規(guī)范化管理基礎(chǔ)。作為一名共產(chǎn)黨員，他充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動(dòng)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，靠前服務(wù)、主動(dòng)作為，高效協(xié)調(diào)解決各類現(xiàn)場(chǎng)問題10余項(xiàng)，保障項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)。

他主動(dòng)扛起市場(chǎng)開拓重任，提前布局二氧化碳銷售網(wǎng)絡(luò)，先后奔赴銀川、蘭州、慶陽(yáng)、長(zhǎng)武、渭南、定邊、神木等地走訪對(duì)接，建立完善客戶檔案。全年扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)落地，完成二氧化碳銷售合同簽訂1項(xiàng)，液氮液氧銷售、技術(shù)服務(wù)等項(xiàng)目6項(xiàng)，以敢闖敢創(chuàng)的勁頭拓寬業(yè)務(wù)渠道、提升經(jīng)營(yíng)效益。

竇兵兵立足崗位、勇?lián)姑詫?shí)干實(shí)績(jī)奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面，為譜寫“十五五”開局新篇章貢獻(xiàn)力量。

聯(lián)慧公司 曹杰杰

曹杰杰，聯(lián)慧公司機(jī)電管理部負(fù)責(zé)人，他深耕煤礦井下輔助運(yùn)輸專業(yè)化服務(wù)領(lǐng)域，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新，優(yōu)化運(yùn)輸流程，顯著提升了工作效率，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)詮釋了新時(shí)代企業(yè)員工的標(biāo)桿價(jià)值。

2025年，他秉持“精益求精、務(wù)實(shí)篤行”理念，以“強(qiáng)設(shè)備、優(yōu)管理、降成本、促發(fā)展”為目標(biāo)，牽頭構(gòu)建全流程精細(xì)化機(jī)電管理體系，主導(dǎo)修訂多項(xiàng)核心管理制度，規(guī)范運(yùn)營(yíng)流程，筑牢項(xiàng)目保障防線。他建立設(shè)備全生命周期管理臺(tái)賬，完成468臺(tái)在運(yùn)車輛安全檢測(cè)，搭建合格供應(yīng)商庫(kù)，確保各項(xiàng)目設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、物資高效供應(yīng)。

創(chuàng)新賦能提質(zhì)增效，他引入智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資全流程數(shù)字化管控；推動(dòng)公司取得國(guó)家級(jí)煤礦設(shè)備檢修服務(wù)認(rèn)證，助力承接曹家灘車輛大修業(yè)務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)增收。

他注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，健全考核激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造，帶領(lǐng)機(jī)電部成為凝聚力、戰(zhàn)斗力兼?zhèn)涞膬?yōu)秀團(tuán)隊(duì)，助力公司中標(biāo)多項(xiàng)重大項(xiàng)目。全年深入一線解決實(shí)際問題50余次，高效完成小保當(dāng)、袁大灘等項(xiàng)目設(shè)備配套保障，用堅(jiān)守與付出為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

初心如磐，篤行致遠(yuǎn)。曹杰杰以敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、卓越的管理能力和突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，成為全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，未來(lái)他將繼續(xù)深耕崗位，深化管理創(chuàng)新，為公司輔助運(yùn)輸服務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

聯(lián)慧公司 陳星

陳星，聯(lián)慧公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)。2025 年，他秉持“安全為基、環(huán)保為要”工作理念，聚焦責(zé)任體系構(gòu)建、全員素養(yǎng)提升、風(fēng)險(xiǎn)防控深化、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管控核心工作，以精細(xì)化、系統(tǒng)化舉措織密全鏈條安環(huán)管控網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)公司安環(huán)管理提質(zhì)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全責(zé)任事故、一般以上環(huán)保事件“雙零”目標(biāo)。

他精筑制度根基，牽頭優(yōu)化安環(huán)責(zé)任體系，修訂安全制度 27 項(xiàng)、完善環(huán)保制度 11 項(xiàng)，細(xì)化各層級(jí)職責(zé) 275 項(xiàng)，健全領(lǐng)導(dǎo)班子月度督辦與剛性考核機(jī)制，讓安環(huán)責(zé)任層層落實(shí)、閉環(huán)到位。深耕全員素養(yǎng)提升，統(tǒng)籌開展集中學(xué)習(xí)、基層宣講及分層安全培訓(xùn)超 130 場(chǎng)次，覆蓋超 1.5 萬(wàn)人次；同步開展警示教育、“三違現(xiàn)身說” 等活動(dòng)，以 “安全生產(chǎn)月” 為契機(jī)打造宣傳陣地，全面提升全員安環(huán)意識(shí)。

他深化風(fēng)險(xiǎn)防控，推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制落地，完成 29 項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全年?duì)款^開展各類檢查 46 次，整改隱患 152 起且整改率 100%；配備可視化巡檢儀，同時(shí)創(chuàng)新管控舉措，打造科技賦能、激勵(lì)約束、三位一體應(yīng)急體系等特色亮點(diǎn)，相關(guān)做法在內(nèi)部交流推廣。

工作中，他始終嚴(yán)守廉潔底線，將廉政要求嵌入安全費(fèi)用使用、隱患整改驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，帶動(dòng)部門形成風(fēng)清氣正的工作氛圍，全年無(wú)廉政相關(guān)問題。未來(lái)，陳星將繼續(xù)以問題為導(dǎo)向抓實(shí)各項(xiàng)工作，持續(xù)織密安環(huán)防控網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安環(huán)防線。

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