張山峰，選煤公司檸條塔選煤廠生產(chǎn)一班班長(zhǎng)，先后獲選煤公司“技術(shù)能手”、陜煤集團(tuán)“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”等榮譽(yù)，他始終以實(shí)干踐行責(zé)任，在平凡崗位彰顯擔(dān)當(dāng)。

他深耕精細(xì)管控，精準(zhǔn)破解生產(chǎn)痛點(diǎn)。針對(duì)化工煤與電煤切換時(shí)汽倉(cāng)溜槽易堆煤造成停機(jī)問(wèn)題，他扎根現(xiàn)場(chǎng)跟蹤排查，找準(zhǔn)閘板瞬間全開(kāi)致煤流過(guò)寬擁堵的癥結(jié)，優(yōu)化制定分階段開(kāi)啟流程，動(dòng)態(tài)微調(diào)閘板開(kāi)度，徹底解決該難題，減少停機(jī)頻次，間接提升作業(yè)效率，保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。

他聚焦降本增效，攻堅(jiān)介耗偏高難題。通過(guò)細(xì)致排查發(fā)現(xiàn)煤中攜帶介質(zhì)，該問(wèn)題不僅增加生產(chǎn)成本，還影響產(chǎn)品質(zhì)量。為了解決這一難題，張山峰創(chuàng)新提出在脫介篩增設(shè)擋介篩板的改造方案，通過(guò)提前攔截介質(zhì)、減緩煤流提升介質(zhì)回收率。改造后介耗降低40%，節(jié)約介質(zhì)成本約19萬(wàn)元。

該同志扎根一線(xiàn)，用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)管理閉環(huán)，以“闖創(chuàng)”精神攻克生產(chǎn)難題，用實(shí)干與堅(jiān)守詮釋優(yōu)秀班組長(zhǎng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為公司“十五五”啟航貢獻(xiàn)榜樣力量。

劉永強(qiáng)，神木分公司深度水處理班組班組長(zhǎng)。他始終秉持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技能立身、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的理念，扎根一線(xiàn)、以身作則，全力推動(dòng)班組實(shí)現(xiàn)技術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)雙提升。

他緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，聚焦崗位重難點(diǎn)攻堅(jiān)，全程帶領(lǐng)班組高效完成多項(xiàng)深度水處理設(shè)施管路改造工程，不僅提升了絮凝池、排水系統(tǒng)及加藥系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運(yùn)行，而且消除了設(shè)備隱患。系列改造成效顯著，多項(xiàng)成果均成為班組創(chuàng)新實(shí)力重要支撐，并助力團(tuán)隊(duì)榮獲第二屆科技創(chuàng)新大會(huì)職工創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)，為生產(chǎn)穩(wěn)定高效運(yùn)行注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，他建立“老帶新、強(qiáng)帶弱”機(jī)制，制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃。2025年9月，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展技術(shù)比武集訓(xùn)，從理論到實(shí)操全程指導(dǎo)，最終班組選手?jǐn)孬@一、二等獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，主動(dòng)關(guān)心成員工作生活，化解矛盾、疏導(dǎo)壓力，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。

立足崗位，擔(dān)當(dāng)實(shí)干。劉永強(qiáng)將繼續(xù)帶領(lǐng)班組在深度水處理崗位上攻堅(jiān)克難，再創(chuàng)佳績(jī)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。

劉養(yǎng)平，咸陽(yáng)公司安全生產(chǎn)部運(yùn)行大班長(zhǎng)。作為基層班組“領(lǐng)頭雁”，他始終恪盡職守、履職盡責(zé)，在日復(fù)一日的堅(jiān)守中錨定方向、勇?lián)姑詫?shí)干作風(fēng)帶領(lǐng)班組奮勇?tīng)?zhēng)先、砥礪前行。

以“嚴(yán)”抓管理，他嚴(yán)于律己，全年無(wú)缺勤、提前到崗，構(gòu)建“制度+文化+關(guān)懷”管理體系，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，疏導(dǎo)員工壓力，在人員臨時(shí)抽調(diào)時(shí)科學(xué)統(tǒng)籌，保障內(nèi)外工作有序推進(jìn)。

以“實(shí)”強(qiáng)技能，他聚焦“學(xué)習(xí)型、安全型”班組建設(shè)，通過(guò)班前會(huì)培訓(xùn)、“手指口述”抽查提升技能，借力新設(shè)備投運(yùn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，全年班組無(wú)安全、環(huán)保事故。

以“精”創(chuàng)效益，他帶領(lǐng)班組精益運(yùn)行，冬季優(yōu)化供暖調(diào)控、夏季攻堅(jiān)制冷能耗，通過(guò)細(xì)化操作、總結(jié)先進(jìn)方法，實(shí)現(xiàn)降本增效。

以“闖”克難題，在大型檢修、新設(shè)備投運(yùn)、供暖保障等急難任務(wù)中，他堅(jiān)守一線(xiàn)、攻堅(jiān)克難，確保新設(shè)備一次投運(yùn)成功，圓滿(mǎn)應(yīng)對(duì)負(fù)荷驟增等挑戰(zhàn)。

劉養(yǎng)平以平凡崗位踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用實(shí)干帶領(lǐng)班組提質(zhì)增效。未來(lái)，他將珍惜榮譽(yù)、再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)基層力量。

在聯(lián)慧公司曹家灘運(yùn)營(yíng)中心輔助運(yùn)輸一線(xiàn)，楊銳是公認(rèn)的“硬核班長(zhǎng)”。他以“闖創(chuàng)”精神為引領(lǐng)，帶領(lǐng)34名班組成員深耕崗位，憑借出色的統(tǒng)籌能力、創(chuàng)新思維和管理水平，2025年圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故，用實(shí)力彰顯優(yōu)秀班組長(zhǎng)的標(biāo)桿風(fēng)采。

在深耕主業(yè)上，他秉持“高效、保障、安全”的使命，創(chuàng)新建立閉環(huán)調(diào)度機(jī)制，從用車(chē)統(tǒng)籌、路線(xiàn)規(guī)劃到現(xiàn)場(chǎng)管控，每一環(huán)他都精益求精。面對(duì)2025年激增的生產(chǎn)任務(wù)，他精準(zhǔn)調(diào)度、科學(xué)施策，帶領(lǐng)班組完成派車(chē)13023車(chē)次，安全行駛81萬(wàn)公里，實(shí)現(xiàn)井下物料運(yùn)輸“不斷線(xiàn)”、人員通勤“零延誤”，筑牢運(yùn)輸安全屏障。在綠色轉(zhuǎn)型中，他主動(dòng)鉆研新能源車(chē)輛構(gòu)造與故障排查技巧，梳理形成《新能源車(chē)輛日常維護(hù)手冊(cè)》，牽頭開(kāi)展全員實(shí)操培訓(xùn)，手把手傳授故障應(yīng)急處置方法，搭建技能比拼平臺(tái)以賽促學(xué)，不僅實(shí)現(xiàn)車(chē)輛全年零故障，更推動(dòng)7名成員在各級(jí)技能賽事中獲獎(jiǎng)，用專(zhuān)業(yè)能力破解技術(shù)難題。

在人才培養(yǎng)上，他推動(dòng)6名員工參加高級(jí)工培訓(xùn)、15名參加中級(jí)工培訓(xùn)，協(xié)調(diào)14名司機(jī)完成增駕，通過(guò)“師帶徒”模式讓6名新學(xué)徒快速獨(dú)立頂崗。他嚴(yán)管厚愛(ài)并重，以鐵的紀(jì)律守住安全底線(xiàn)，以暖心舉措凝聚團(tuán)隊(duì)合力，打造出一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力足的優(yōu)秀隊(duì)伍。

以責(zé)任為帆，以實(shí)干為槳，楊銳用81萬(wàn)公里安全里程、零事故、零故障的亮眼成績(jī)，成為同事心中的榜樣，生動(dòng)詮釋了聯(lián)慧人“闖創(chuàng)”精神，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

王浩喆，先后擔(dān)任氫能項(xiàng)目班組長(zhǎng)、加氫站副站長(zhǎng)職務(wù)。該同志堅(jiān)守安全底線(xiàn)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，嚴(yán)抓加氫、卸氫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年“零事故”。他以制度為抓手，牽頭起草多項(xiàng)管理制度，推動(dòng)加氫站安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地，并通過(guò)定期檢查與績(jī)效反饋，壓實(shí)制度執(zhí)行到位。

同時(shí)，他注重班組建設(shè)，壓實(shí)“師帶徒”、崗位輪換等機(jī)制見(jiàn)效發(fā)揮，通過(guò)一對(duì)一溝通、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，全年培養(yǎng)出2名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、5名崗位能手。他聚焦技術(shù)創(chuàng)新，緊跟行業(yè)前沿，主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同攻關(guān)，成功解決多項(xiàng)技術(shù)難題，節(jié)約成本、提升效率，為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。

王浩喆同志以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“愛(ài)崗敬業(yè)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)”的先進(jìn)精神，他牽頭推進(jìn)韓城綜合能源站項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，協(xié)調(diào)資源攻克難點(diǎn)，助力公司多元發(fā)展。